Consultoría en Liderazgo  ·  2026

De optimizar procesos
a potenciar a quienes
los lideran.

Consultora en habilidades de liderazgo y desarrollo de equipos. Acompaño a organizaciones a potenciar a sus líderes y fortalecer sus equipos para maximizar resultados.

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Dolores Pisano
Economista UCA · Certificación ICF · +15 Años en Consultoría · Ar · It · Br · Ca · Uy
Dolores Pisano
Sobre mí

Conozco el negocio
porque ya estuve adentro.

Soy economista (UCA) con 15 años de carrera en consultoría de procesos, trabajando con equipos internacionales en empresas privadas de Argentina, Italia, Brasil, Canadá y Uruguay. Trayectoria mixta: parte adentro de organizaciones, parte en consultoría externa.

Hoy soy consultora en desarrollo de líderes y equipos. La transición que sintetiza mi diferencial: de la consultoría de procesos al desarrollo de las personas que los ejecutan. Optimicé procesos antes de trabajar con su gente, así que entiendo el lenguaje del negocio.

Trabajo con áreas de HR / People de empresas medianas y grandes para desarrollar líderes de equipo y conducción, con foco en los resultados, el compromiso del equipo y el ambiente y los vínculos.

Economista · UCA
Certificación ICF
Formación Ontológica
+15 años · Consultoría
Servicios

Tres formas de trabajar juntos.

Cada proceso se diseña a medida de la organización y el momento. Todas las intervenciones se evalúan con KPIs definidos al inicio.

01 — Individual

Mentoría 1:1

Acompañamiento confidencial a líderes y mandos medios en procesos de transición, consolidación de rol o desarrollo de competencias específicas.

  • Sesiones quincenales
  • Proceso de 6 a 12 meses
  • Assessment pre y post
  • Feedback con sponsor
02 — Equipos

Desarrollo de Equipos

Intervenciones para equipos de liderazgo que buscan alinear propósito, mejorar dinámicas internas y sostener alta performance.

  • Diagnóstico inicial
  • Ciclo de sesiones de equipo
  • Acompañamiento entre encuentros
  • Evaluación de avance
03 — Programas

Talleres y Programas

Talleres y programas vivenciales sobre autoliderazgo, feedback, comunicación y gestión del cambio para grupos de 15 a 100 personas.

  • Diseño a medida
  • De medio día a 3 jornadas
  • Material de soporte
  • Plan de seguimiento
En sus palabras

Lo que dicen quienes
lo vivieron.

"

Aprendí a hacer pedidos efectivos, a delegar y a potenciar el liderazgo de mi equipo. Entendí que soy la protagonista de mi vida: los resultados que obtengo dependen de mí.

Julieta Peruzzo
Jefa de Gabinete · Subsecretaría de Movilidad Sustentable y Segura
"

Empecé con algún prejuicio sobre el coaching ejecutivo. El balance es extremadamente positivo. Hoy es un método que aplico cotidianamente.

Nicolás Caputo
Secretaría de Transporte · GCBA
"

El encuentro fue muy productivo: nos llevamos muchas herramientas para trabajar. Destacamos la claridad y el armado, y sobre todo los casos prácticos, que fue lo que más nos sirvió. Exposición y temas, excelentes. ¡Gracias, Dolores!

Equipo Mujeres líderes GCBA 2024
Workshop de Autoliderazgo
Organizaciones

He trabajado con equipos en:

Compañías globales, gobiernos y organizaciones con desafíos complejos de liderazgo y transformación cultural.

Accenture
Chevron
Techint
Monsanto
Nidera
Gobierno CABA
Gobierno Rosario
+ más
Próximos pasos

Conversemos.

Agendemos una reunión de diagnóstico inicial (sin costo, 45 min) para entender el momento de tu organización y construir juntos la propuesta adecuada.

Una charla inicial.

45 minutos. Sin costo. Salís con claridad sobre los próximos pasos, vayamos a trabajar juntos o no.

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